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RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS
Gente Gerando Resultados
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Etapa seguinte da racionalização organizacional, este projeto foca a análise e redesenho dos fluxos dos processos de trabalho realizados nas áreas da Empresa. Ele envolve, ainda, a definição de carreiras de contribuição individual estruturadas com base nas competências funcionais requeridas da equipe. Visa, ainda, maximizar as sinergias e orientar a adequação, qualitativa e quantitativa, do quadro de lotação da Empresa, além de completar as ações de melhoria da estrutura e consolidar a sua modelagem.
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Racionalizar os processos de Trabalho.
Incrementar a eficácia organizacional.
Energizar a Empresa e incentivar o desenvolvimento
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Garantir a continuidade operacional.
Sintonizar interesses e facilitar a mudança cultural.
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O objetivo maior deste projeto é repensar os processos de trabalho de cada área, visando reduzir custos e melhorar a qualidade, produtividade e economicidade das atividades.
Para isso a WISDOM entende ser importante envolver os gestores para assegurar seu protagonismo e engajamento no que tange aos trabalhos desse projeto.
Seu foco será tornar claras as diferenças na “entrega”dos níveis de senioridade das carreiras, bem como identificar as opções / sequência de evolução nelas, fator que agregará valor ao negócio e contribuirá para a clareza organizacional.
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Não existe modelo ideal, mas sim, o melhor modelo para o momento da Empresa e este deve levar em conta a realidade do negócio, a cultura e os talentos disponíveis.
As melhorias organizacionais devem ser identificadas em conjunto
com profissionais reconhecidos por sua liderança, influência e conhecimento dos negócios da Empresa.
De nada serve racionalizar os processos de trabalho se não se definir
com precisão quais serão as habilidades técnicas e as competências comportamentais requeridas dos profissionais.
EXCELENTE
DESTACADO
COMPETENTE
DESENVOLVIMENTO
INICIAL
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Levantar os fluxos e atividades dos processos de trabalho
Racionalizar fluxos e atividades dos processos
Definir e documentar as carreiras por conhecimentos e habilidades
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Definir o quadro de lotação mínimo e ideal
Fazer o enquadramento dos contribuidores individuais nas carreiras