![](https://static.wixstatic.com/media/1a47a30d6dc649e38430560bda36bc16.jpg/v1/fill/w_68,h_45,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/1a47a30d6dc649e38430560bda36bc16.jpg)
![06._Clip_Art_-_Gestão_da_Mudança_3](https://static.wixstatic.com/media/d898ce_7ccf04830e3e426ca73c6d1cb2bcacc3~mv2.png/v1/fill/w_190,h_190,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/06__Clip_Art_-_Gest%C3%A3o_da_Mudan%C3%A7a_3.png)
GESTÃO Da MUDANÇA
Gente Gerando Resultados
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_6bafafce48074ddc96269647069bdcc6~mv2.png/v1/fill/w_260,h_40,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Captura_PNG.png)
Vivemos em um cenário complexo e competitivo, em que os líderes precisam saber conduzir as equipes ao longo da transformação da Empresa, seja ela decorrente de mudanças tecnológicas, de processos ou em sua estrutura. Não podemos “mudar a direção do vento” e sim, “ajustar as velas” rumo aos objetivos.
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_329682a3b03348ea8cce230b5c0cc4ee~mv2.png/v1/fill/w_260,h_39,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Captura_PNG.png)
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_542d7725b9574179857cf14e86316231~mv2.png/v1/fill/w_20,h_10,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Captura_PNG.png)
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_542d7725b9574179857cf14e86316231~mv2.png/v1/fill/w_20,h_10,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Captura_PNG.png)
Respeitar o jeito de ser da organização e de seus profissionais, envolvendo e conscientizando as lideranças para as ações de desenvolvimento necessárias à consecução da mudança pretendida.
Promover a transformação da organização e de seus profissionais para sustentar e maximizar os resultados planejados.
![Pirâmide](https://static.wixstatic.com/media/8d9d69_7ae30d2ef7df474c943337dae0a5eeb0~mv2.jpg/v1/fill/w_301,h_309,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/8d9d69_7ae30d2ef7df474c943337dae0a5eeb0~mv2.jpg)
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_f8c8378a9b144a5183032e4f5c413c38~mv2.png/v1/fill/w_264,h_40,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Captura_PNG.png)
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_542d7725b9574179857cf14e86316231~mv2.png/v1/fill/w_20,h_10,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Captura_PNG.png)
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_542d7725b9574179857cf14e86316231~mv2.png/v1/fill/w_10,h_10,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/Captura_PNG.png)
Compreender o pensar e o sentir da Organização para, em conjunto com as lideranças e influenciadores, identificar o caminho para se obter o engajamento de indivíduos e grupos em relação às iniciativas organizacionais.
Preparar as lideranças tanto para se autoconhecer e gerenciar a sua própria evolução quanto para, em seguida, inspirar a credibilidade e confiança das pessoas, levando-as a adotar uma atitude positiva e comprometida com a transição que permitirá à Organização caminhar na direção da mudança e dos resultados pretendidos.
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_3262d0c3edb84cd29845c8a543379be2~mv2.png/v1/fill/w_66,h_10,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/Captura_PNG.png)
A WISDOM entende que o sucesso ao se implantar uma nova iniciativa organizacional, depende da construção de uma abordagem estratégica para o processo de transição e gestão da mudança, que minimize as resistências.
![Diagrama](https://static.wixstatic.com/media/8d9d69_b50282487bfd4435be7f6e39cf525eee~mv2_d_2363_1558_s_2.png/v1/crop/x_42,y_155,w_2256,h_1219/fill/w_54,h_29,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/8d9d69_b50282487bfd4435be7f6e39cf525eee~mv2_d_2363_1558_s_2.png)
![Captura](https://static.wixstatic.com/media/6623cd_f64885394aa14f20890f3a4ab3800e60~mv2.png/v1/fill/w_66,h_10,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/Captura_PNG.png)
1. Planejamento e programação do processo.
2. Formação e capacitação da equipe de facilitadores.
3. Mapeamento das principais mudanças e impactos organizacionais.
4. Alinhamento de imagem comum do processo e de seus influenciadores.
5. Gestão dos influenciadores e estratégia de comunicação aos usuários chave e finais.
6. Transferência de conhecimento: Treinar e capacitar multiplicadores